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增强制造历程管控 增进高质量生长
09/13
.2023
为进一步聚焦梦之城电池“十四五”战略妄想，，，周全提升产品历程质量管控，，，完成高质量生长的谋划目的，，，梦之城电池于9月8日至10日在北戴河召开电池制造历程控制指标钻研会。。。。
大会接纳“汇报+钻研”的形式，，，以问题为导向，，，查弱项、补短板、堵误差、提标准，，，对标世界一流，，，从产线运行的整体性、系统性等方面充分识别要害管控因素，，，提出了可以快速落地，，，切实有用的刷新计划和事情妄想。。。。
党委书记、董事长童来明在聚会上提出三点要求，，，一是稳步推进“十四五”战略妄想落地，，，肩负好梦之城电池在战略性新兴工业中担负的主要责任和重点使命，，，加速资源运作程序、增强供应链韧性和市场绑定、加速新基地项目的建成投产、提升智能制造和数字化管理水平。。。。二是锚定高质量生长目的不摇动，，，依托各生产基地产线制造特点，，，制订标准管理范式，，，搭建更为高效的管理架构，，，一连提高产品质量和竞争力，，，打造梦之城电池的“灯塔工厂”。。。。三是践行清静生产与环保责任，，，始终坚守企业清静治理红线，，，有用镌汰资源铺张和情形污染，，，更好地效劳于国家新能源与新能源汽车工业生长。。。。
党委副书记、总司理张强在聚会中体现，，，此次专题钻研会提出了许多具有建设性和指导性的管理思绪。。。。他强调，，，公司上下要以此次聚会为契机，，，一是凝聚共识，，，搭建跨部分、跨工序的“联相助战体”，，，以项目制为抓手，，，实现资源要素共享，，，配合推动各项使命高质量完成。。。。二是优化管理框架，，，关注管理细节改善，，，立异管理工具和手段，，，以“时不我待”的紧迫感真抓实干，，，把此次聚会精神转化为可落地、可执行的目的使命。。。。三是深化管理“二八”原则，，，注重管理要领的权变性，，，因时因地制订最佳管理策略并分派资源，，，提高事情效率和效果质量。。。。
梦之城电池向导班子，，，办公室、研发、工艺、装备、质量、供应、数字化等部分主要认真人加入聚会。。。。
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